経営コンサルティングの流れ
コンサルティング対応業種からご契約までの流れ、コンサルティングの進め方一例まで掲載。イメージを持っていただけます。
会社診断
10個の質問に答えて、あなたの会社の現状を確認してみてください。各項目毎の問題の本質と対応策がわかる解説付き!
組織図は語る
組織図が会社の実像を語っていることを知っていますか?組織図を類型化してその問題点や処方箋を提示します。
コラム-Mストリーム
代表の植田正樹が、経営コンサルタントとしての日々の活動の他、各種情報等をお話ししていきます。

PROFILE

 1967年生まれ。立教大学経済学部卒業。三井信託銀行(現・中央三井)を経て、(株)富士総合研究所(現・みずほ総合研究所(株))入社。同研究所の上席主任コンサルタントとして数多くのコンサルティング案件を手がける。
 2008年12月エムストリームコンサルティング(株)を設立し、2009年1月独立。
「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、中小・中堅企業の経営戦略・マーケティング戦略策定から組織・人事制度改革、人材教育研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。講義・講演活動多数。

植田正樹写真

代表取締役植田正樹

著書・セミナー

その他役職・活動

・中小企業大学校講師(東京校、関西校、広島校、仙台校)
・中小企業ベンチャー総合支援センター 経営支援アドバイザー

主な著書等

「成長したい企業のための戦略・組織・人材」(税務研究会出版局)
・月刊 スタッフアドバイザー(税務研究会) 特集・連載(2004年〜2006年)
・中小企業大学校東京校 中小企業診断士養成課程 組織・人材マネジメントテキスト他

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