｢ゴール｣として考えている、真の“いい会社”とは、会社の成長と社員の成長を同時に実現していける会社です。

一般に経営テーマとして存在する「経営戦略策定」「組織設計・再編」「人事制度作り」「営業戦略・営業力向上」「生産革新」「人財定着化」「人財育成」「人財採用戦略」「管理者の育成」「コスト削減」「風土改革」「業務革新」「システム革新」等々･･･を単体の課題と捉えてそれぞれに対してバラバラと手を打っても会社は思うように変革・成長できないどころか、時間とコストの浪費につながり、かえって混乱を招くことになりかねません。

ですが、上記のテーマを体系的・戦略的に仕組み作り、実践させて行くことができれば、全てのテーマを、一定の時間の中で芋づる式に一網打尽型でクリアさせていくことが可能になります。急がば回れです！

そのためには、まず会社の目指すべき将来像を｢中期経営戦略｣として明確化することが必須・不可欠です。そして、その｢中期経営戦略｣を確実に実行していくための「組織の再編・再設計｣や「人事制度」等「人財」に関わる様々なテーマを戦略と連動した形で組み立て、実践し、同様に戦略と連動した形で「営業・生産・購買・システム」等の重要な機能や業務の革新も実現に向かわせていくことが極めて重要となります。

つまり、経営各テーマを単体（点）で捉えることなく、流れ・繋がり（線・面）で捉えて、「経営の流れを作る（Management Stream）」こと、これこそが、会社の成長と社員の成長、真の良い会社作り実現への道だと確信しています。

弊社では、皆様の会社の立場に立って、こうした「経営の流れ」づくりの全面的なサポートを分かり易くきめ細かく展開していきます。