①経営革新・組織活性化に関する
コンサルティング

組織風土改革、モチベーションアップ、業績管理、後継者育成・管理者教育等をしっかりサポートします

①中期経営戦略の立案、実行、年度計画への展開
②組織設計・組織運営策の実行（会議体再編・運用を含む）
③人事制度設計、運用定着化
④人材育成
　　 （管理者教育・研修、一般社員研修、営業幹部・担当者研修 他）

※このコンサルティングは、以下のメニュー②～⑤を体系的・複合的に組み合わせて展開していくものです。

②経営戦略策定・実行に関する
コンサルティング

中期経営戦略策定を起点とした計画的な実行策の展開、組織再編・運営をきめ細かくサポートします

①中期経営戦略の立案
②経営戦略・計画、年度計画策定・実行
③組織設計・再編・運営
④業績評価・業績管理制度の設計・運営

③マーケティング戦略、
営業販売計画の策定と実行・運用に
関するコンサルティング

売上低迷、販路拡大、顧客志向の仕組み作りと運営、営業担当者教育等売れる仕組み作りをトータルサポートします

①マーケティング戦略・計画（価格・商品・販促・チャネル等）の策定・実行
②営業活動の改善・改革、営業戦略策定・実行
③WEBマーケティングシステムの企画・立案・構築
④新規開拓営業活動、リピート営業戦略、顧客囲い込み策の構築、クレーム対応

④人事制度の設計・構築と
運用に関するコンサルティング

社員のやる気を引出し会社を元気にさせるための評価や賃金等の仕組み作りや運用をトータルサポートします

①組織・人事制度設計（戦略実現のための組織、評価・賃金等制度全般に亘る設計）
②人事制度の導入・定着化（導入準備、導入研修・各種フォロー）
③人材育成　プログラムの企画・実施 （人材育成体系の構築、管理者教育・研修、一般社員研修、営業幹部・担当者研修　他）
④労務管理（就業規則の見直し、労務相談）

⑤業務改善・改革に関する
コンサルティング

業務効率化に関わる様々な制度設計・運用に関して経営戦略とのつながりを重視し、しっかりサポートします

①財務戦略・会計制度再構築
②原価管理制度改革
③業務改革・改善）
④仕入・購買体制の再構築

⑥経営全般に関わるコンサルティング

社員と会社を元気にさせるための仕組み作りや運用に関するコンサルティング

①経営顧問・各種相談
※経営者のアドバイザーとして経営に関わる様々なアドバイス等を行います
②経営総合診断
※会社の現状と問題点、改善・改革の方向性について分析整理し提言します
③株式公開等コーディネート・相談
※上場の考え方・方法を整理し、関係者との調整を含め実現へ導きます