概要	・自社は今どのような状態にあるのか ・マネジメントに関わる常識と非常識 ・いい会社とは？経営の現場で起きていること ・経営戦略がある会社とない会社？ ・成熟経済における成長、経営戦略という出発点 ・「 戦略」「 組織」「 人財」の連動による「経営サイクル」作り ・経営者・経営幹部に必要な力 ・会社の過去・現在を棚卸・検証し、未来を想像・創造しよう ・中期経営戦略の作り方と展開イメージを持とう　 ・会社を成長させる「人財」つくりと「組織」つくり ・とびきり経営実現への道筋
日時	2025年10月23日(木)
研修時間	研修：9時30分～16時30分(昼休憩1時間)　※名刺交換・交流会：16時30分～17時45分
講師	植田正樹
主催	とびきり経営塾（エムストリームコンサルティング株式会社）
受講料	19,800円
定員	30名
対象者	経営者、経営幹部、管理者 等 ・今後の会社の成長に向けて、どこからどう手を付けたら良いか悩んでいる方 ・会社の業績改善・成長を実現させるための中期経営戦略の作り方を学びたい方 ・人財の育成や定着化、組織の活性化を実現させるための考え方や取り組み方法を知りたい方 ・体系立てて経営の仕組み作りを行い、それを実行に移したい方 ・経営者として成長したい、後継者・経営幹部の育成を急ぎたい方
場所	リファレンス広島小町ビル 〒730-0041 広島県広島市中区小町3-19 　 リファレンス広島小町ビル 会議室 B1F koma B01 ▶︎広島電鉄1号線「中電前駅」より徒歩1分

2025年10月23日(木)

9 ：30～12：30	・自社は今どのような状態にあるのか ・マネジメントに関わる常識と非常識 ・いい会社とは？経営の現場で起きていること ・経営戦略がある会社とない会社？ ・成熟経済における成長、経営戦略という出発点 ・「 戦略」「 組織」「 人財」の連動による「経営サイクル」作り ・経営者・経営幹部に必要な力

2025年10月23日(木)

13：30～16：30	・会社の過去・現在を棚卸・検証し、未来を想像・創造しよう(演習) ・中期経営戦略の作り方と展開イメージを持とう(演習)　 ・会社を成長させる「人財」つくりと「組織」つくり ・とびきり経営実現への道筋

2025年10月23日(木)

16：30～17：45	名刺交換・交流会