概要	・何のための経営戦略なのか？(この問いかけへの答え) ・中期経営戦略策定と成し遂げたいゴール ・成熟経済における成長、これからの企業経営のポイント ・これが真の経営戦略づくり~戦略策定の考え方と基本線 ・「戦略」「組織」「人財」の連動による「経営サイクル」全体像を押さえる ・中期経営戦略づくり【自社演習】(現状分析各種シート、戦略策定シート付き) 　　step1　８つの現状分析（外部環境・内部環境）による検証 　　step2　SWOTマップへの展開(現状総括の決め手シート) 　　step3　５ステップでつくれるビジョン・経営目標・基本戦略と課題設定 　　step4　部門・部署・個人目標への展開(具体的な実効策の策定) ・経営戦略を絵に描いた餅にしない、組織と人財の視点
日時	2026年1月21日(水)・22日(木)
研修時間	研修(両日)：9時30分～16時30分(昼休憩1時間)　※名刺交換・交流会(初日のみ)：16時30分～17時45分
講師	植田正樹
主催	とびきり経営塾（エムストリームコンサルティング株式会社）
受講料	59,400円(税込)【2日間/テキスト代含む】
定員	25名
対象者	経営者、経営幹部、管理者 等 ・今後の会社の成長・再建に向けて、どこからどう手を付けたら良いか悩んでいる方 ・会社の業績改善・成長を実現させるための中期経営戦略の作り方を学びたい方 ・体系立てて経営の仕組み作りを行い、それを実行に移したい方 ・経営者として成長したい、後継者・経営幹部の育成を急ぎたい方
場所	リファレンス広島小町ビル 〒730-0041 広島県広島市中区小町3-19 　 リファレンス広島小町ビル 会議室 B1F koma B01 ▶︎広島電鉄1号線「中電前駅」より徒歩1分

2026年1月21日(水)

9 ：30～12：30	・何のための経営戦略なのか？ ・中期経営戦略策定と成し遂げたいゴール

2026年1月21日(水)

13：30～16：30	・成熟経済における成長、これからの企業経営のポイント ・これが真の経営戦略づくり~戦略策定の考え方と基本線 ・「戦略」「組織」「人財」の連動による「経営サイクル」全体像を押さえる

2026年1月21日(水)

16：30～17：45	名刺交換・交流会

2026年1月22日(木)

9 ：30～12：30	・中期経営戦略づくり【自社演習】(現状分析各種シート、戦略策定シート付き) 　step1　８つの現状分析（外部環境・内部環境）による検証 　step2　SWOTマップへの展開(現状総括の決め手シート)

2026年1月22日(木)

13：30～16：30	・中期経営戦略づくり【自社演習】(続き) 　step3　５ステップでつくれるビジョン・経営目標・基本戦略と課題設定 　step4　部門・部署・個人目標への展開(具体的な実効策の策定) ・経営戦略を絵に描いた餅にしない、組織と人財の視点