業績向上に直結する 成長企業の戦略・組織・人材
著者 植田正樹
あさ出版 発行
定価2,700円
本書作成の思い
「会社と社員がともに成長できる“いい会社”」にしたいと思っても、実際には、ど
こから手をつけるべきなのか、企業内における問題は千差万別で、その具体的施策
を導き出すのは容易ではありません。
本書は、いい会社にするためには、「経営戦略」「組織」「人材」をひとつに融合
させることが一番の近道と考え、経営をひとつの流れとして捉えることができるよ
うに、構成しています。
経営戦略から組織構造などの具体的作成方法と運営手法について、またそれをどう
評価に反映し、給与制度に活かしていけばいいのか、あらゆる企業が実践できる手
法について、順を追って詳説しています。
さらに、すぐに現場でも活用できるよう、それぞれをステップ別に解説しながら、
随時必要なシートのひな型も掲載し、ある企業の実例も随時織り交ぜるなど、より
実務に近い解説を行うことで、具体化のイメージを鮮明に持って頂けるよう心がけ
ました。
一人でも多くの方々に、「よし!うちの会社も!」といった、次の成長に向けた取
組のきっかけとして頂けたら、幸いです。
<目次>
序 章 今、会社には何が必要なのか?
第1章 経営戦略の策定
第2章 組織の再編・設計
第3章 中期部門・部署計画の策定
第4章 組織の動かし方
第5章 組織風土
第6章 人を動かす評価と能力体系
第7章 人を動かす給与のしくみ
第8章 評価制度の運用と人材育成
終 章 戦略実行力の備わった経営の「流れ」を作るために
業績向上に直結する
成長企業の
戦略・組織・人材
著者 植田正樹
あさ出版 発行
定価2,700円
本書作成の思い
「会社と社員がともに成長できる“いい会社”」にしたいと思っても、実際には、ど
こから手をつけるべきなのか、企業内における問題は千差万別で、その具体的施策
を導き出すのは容易ではありません。
本書は、いい会社にするためには、「経営戦略」「組織」「人材」をひとつに融合
させることが一番の近道と考え、経営をひとつの流れとして捉えることができるよ
うに、構成しています。
経営戦略から組織構造などの具体的作成方法と運営手法について、またそれをどう
評価に反映し、給与制度に活かしていけばいいのか、あらゆる企業が実践できる手
法について、順を追って詳説しています。
さらに、すぐに現場でも活用できるよう、それぞれをステップ別に解説しながら、
随時必要なシートのひな型も掲載し、ある企業の実例も随時織り交ぜるなど、より
実務に近い解説を行うことで、具体化のイメージを鮮明に持って頂けるよう心がけ
ました。
一人でも多くの方々に、「よし!うちの会社も!」といった、次の成長に向けた取
組のきっかけとして頂けたら、幸いです。
<目次>
序 章 今、会社には何が必要なのか?
第1章 経営戦略の策定
第2章 組織の再編・設計
第3章 中期部門・部署計画の策定
第4章 組織の動かし方
第5章 組織風土
第6章 人を動かす評価と能力体系
第7章 人を動かす給与のしくみ
第8章 評価制度の運用と人材育成
終 章 戦略実行力の備わった経営の「流れ」を作るために